项目规划：制定交付计划，明确时间、资源、预算等。
进度控制：监控项目进展，确保按时交付。
质量管理：确保交付成果符合客户要求及公司标准。
风险管理：识别并应对项目中的潜在风险。
需求确认：与客户沟通，确保理解需求。
定期汇报：向客户汇报项目进展，及时解决问题。
客户培训：提供必要的培训，确保客户能顺利使用交付成果。
技术方案实施：负责技术方案的落地，确保符合设计要求。
问题解决：在交付过程中提供技术支持，解决技术难题。