项目组织管理

• 负责信息化项目的现场组织管理，包括质量、进度和投资方面的管理工作。
• 参与项目的组织、管理和协调工作，为建设单位提供技术和管理支持服务。

技术监理职责

• 承担部分项目网络集成、智能化、软件等现场监理技术管理职责。
• 负责核查工程中所用的设备、材料和软件，确保其符合合同要求和相关标准。

文档管理与记录

• 完成项目建设过程的文档管理，包括编写会议纪要、监理日志、旁站记录等。
• 审核开发单位提交的文档资料，确保其完整性和准确性。

质量控制

• 完成项目施工质量的现场检查，包括硬件加电测试、设备配置核对、软件功能测试等。
• 对发现的质量问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

进度管理

• 审定承建单位的开工申请、系统实施方案和施工进度计划。
• 监督项目进度执行情况，确保项目按计划进行。

投资管理

• 审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算。
• 协助建设单位控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

沟通协调

• 负责沟通协调各方，包括建设单位、承建单位、设计单位等，推进工作开展。
• 解决项目过程中出现的各种问题，确保项目顺利进行。

培训与指导

• 对监理辅助人员进行培训和指导，提高其专业水平和工作能力。
• 协助组织本专业分析系统工程测试、验收工作。