1、负责品类及商品结构的规划，制定符合目标顾客的品类策略、商品发展策略；
2、负责供应链的规划、布局，并建立评估管理体系；
3、负责制定定价原则，毛利结构的框架；
4、负责制定促销机制和促销运营管理体制；
5、负责公司自有品牌商品开发选品及上市进度推进；
6、负责组织结构的设计、人员选拔、培训指导、团队的发展规划；
7、按目标消费者需求，进行场景模型打造，提升消费体验；
8、收集市场信息，监控采购价格，参与三方议价，保证价格合理性，降低采购成本，为公司争取更高效益并定期检查；
9、按公司发展战略，负责完成各项OKR指标；
10、定期评估供应商的供应能力、价格、质量，服务，优化供应商结构。维护和更新供应商信息；
11、每季度出集团采购报告，评估优化采购成本成效及下一步改善行动。