1、负责对接业务部门，搭建并完善业务财务分析体系，定期输出经营分析报告，涵盖收入、成本、利润、现金流等核心指标，剖析业务运营状况、盈利质量及潜在风险。
2、负责建立动态业务跟踪机制，实时监控关键业务指标波动，通过多维度数据对比，迅速洞察异常变化，协同业务部门挖掘背后驱动因素，及时预警并推动问题解决。
3、负责开展全面成本结构剖析，识别成本管控关键点与优化机会点，制定针对性降本增效方案，设定量化目标并推动落地实施。
4、负责全面预算编制工作，结合战略目标拆解细化至各部门、各业务单元，统筹协调收入、成本、费用、资金等预算安排，构建科学合理、弹性适度的预算体系，促进资源优化配置。
5、负责密切监控预算执行情况，定期滚动更新预算预测，针对偏差及时预警并协同业务部门分析原因，提出调整建议，保障预算严肃性与灵活性，确保公司运营始终围绕战略目标前行。