1、渠道策略:承接大区部年度渠道规划策略，制定并执行各办事处经/
分销商布建调整规划
2、经销商管理:经销商目标达成奖励案、经销商销售合约书、经销商融
资等
3、经销商赋能:经销商各项评估并执行整改计划，通过项目及赋能提升
经销商经营能力
4、产品布局:分区域、系统、品项进行产品布局执行
5、权重母婴管理:地方权重连锁开发及打造，权重客户生意回顾及推动
落地
6、门店管理:门店分类分级管理，推动办事处落地执行
7、基建管理:根据终端基础建设标准落地执行及检核
8、市场分析:及时了解辖区渠道、品牌发展变化趋势，提供建议反馈
职位福利：定期体检、节日福利、绩效奖金、专业培训、交通补助、出差补贴、多次晋升机会、年轻化团队