产品运营组组长
岗位职责
1.产品统筹与规划:对研学、无人机飞手培训、低空经济商业街、低空经济场景输出、产业园运营等全产品线进行整体统筹，结合市场需求与公司战略，制定各产品的发展目标、路径及阶段性规划，确保产品方向精准匹配业务定位，持续优化产品与活动体验，支撑市场端产品营销，提升市场竞争力。
2.产品打磨与优化
1）组织团队从内容设计、服务流程、用户体验等维度，对各项产品开展深度打磨与优化;
2）聚焦研学产品课程体系构建、无人机飞手培训教学标准优化、低空文旅基地场景体验创新等具体方向,持续提升产品专业性、吸引力与市场竞争力，为营销工作提供“优质且有卖点”的核心载体;
3）牵头编制并持续迭代《产品运营手册》，实现运营流程的标准化、可复制化,提升团队整体运营效率。
3.营销赋能与协同
1）与营销团队紧密协作，以“产品卖点”为核心赋能营销
2）提炼各产品的核心价值(如差异化优势、用户口碑案例等),打造营销素材(宣传资料、成功案例库等);
3）通过产品的品质感、体验感支撑营销推广，助力获客效率与转化效果提升。
4.团队与资源管理
1）带领产品线团队(涵盖各板块人员)明确分工、高效协作，推动各产品项目落地;
2）协调内外部项目管理，为产品运营提供充足资源保障。
5.产品运营监测与迭代
1）建立产品运营效果监测机制，跟踪各产品的市场反馈、用户数据(如参与率、满意度、复购率等);
2）基于数据与反馈，及时调整产品策略、优化运营方法，推动产品持续创新与市场适应性提升。