营销建设管理组负责人
岗位职责
1. 营收目标总控与战略规划
- 对产业园年度营收目标全面负责，制定营销、品牌、服务运营整体战略，结合低空经济国家 / 地方政策（适航认证、空域划设等）及产业链上下游资源（研发 / 制造 / 测试 / 应用），明确园区定位与发展路径；
- 拆解营收指标至招商（B/G 端）、品牌推广、C 端服务等板块，同步制定产业园年度运营计划与合规指引，督导全流程目标落地。
2. B/G 端招商转化与产业协同
- 统筹产业招商、大客户拓展及政策协同，深度维护政府部门、行业协会、头部企业资源；
- 以 “招商签约收入 + 入园项目后续商业价值转化” 为核心，推动高价值企业（项目）入园，同步为产业链生态布局（企业集聚、协同发展）奠定基础。
3. 品牌建设与营收赋能
- 主导园区品牌 IP 打造与推广，搭建线上矩阵（新媒体、直播、短视频）及线下场景（展会、论坛、座谈会），输出行业报告、舆情监管；
- 通过品牌建设塑造高商业价值形象，为招商溢价、C 端服务引流赋能，间接推动营收增长。
4. C 端服务运营与商业价值挖掘
- 支持搭建并优化 TO C 业务体系（培训、研学、文旅、招商衍生服务），涵盖需求调研、产品开发、服务实施及售后；
- 建立社群运营、会员体系与客户服务标准，挖掘 C 端消费（会员付费）及 B 端联动价值（企业续约 / 增购），直接贡献营收。
5. 团队与资源管理
- 搭建招商、品牌、C 端服务团队，明确各岗位营收权责；
- 整合内外部资源（政府、企业、媒体、第三方机构），优先倾斜高营收潜力业务；
- 建立营收数据复盘机制（招商收入、品牌溢价、C 端消费数据），结合产业集聚效能分析，优化运营策略。