1、制定采购规划并优化供应链布局，确保与公司业务目标一致。
2、建立战略供应商合作体系，保障供应链稳定性。
3、识别并管控供应链风险，制定应急方案降低断供/逾期交付影响。
4、统筹年度采购预算，主导关键物资谈判以控制成本。
5、协调跨部门资源，推动重大项目采购/降本方案落地执行。
6、组建高效采购团队并建立考核机制，提升整体绩效，支撑组织目标达成。