1. 现场生产过程改善：改善生产工艺，对车间所用工装进行设计、管理，工艺路线设计，生产工时制定测量、优化
2. 保证产品质量稳定，解决装配工程中出现的质量问题，对车间所用检具进行设计、管理
3. 现场工艺落地保证，进行工艺纪律检查，加强过程控制落地实施，作业指导书宣贯
4. 二级教育计划的制定与实施
5. 新产品、新物料的测试与跟踪
6. 提案改善的方案确认、分析可行性、过程监控及落地跟踪