1. 项目全周期管理：负责项目从招投标、设计优化、设备采购、施工管控到竣工验收的全流程管理；负责协调业主、设计院、电网公司、政府部门等多方关系，推进手续报批（如环评、水保、消防验收、电网验收）。
2. 风险与成本控制： 负责项目预算编制、成本控制及合同管理，及时正确应对工程量变更、工期延误等突发问题。需确保项目安全、质量、进度符合规范，并通过电力质监验收。
3、公司内部技术、经验分享：根据公司调相机业务发展需要为项目团队进行培训，提升项目团队整体业务能力水平。