1.收集和分析全年销售预测数据，包括不同产品型号、规格、销售区域等维度的需求信息，将销售需求转化为年度生产任务；

2.制定月度生产计划，协调采购部门，确保月度生产所需的原材料、零部件按时按量到货，跟进原材料库存水平；

3.确定ERP系统中独立需求的来源，包括销售订单、预测需求、特殊项目需求等，确保数据的准确性和完整性；

4.定期对公司制造体系运行情况进行能力分析、评价，根据公司制造体系产能分析对公司各类生产资源进行总体协调和管控，确保公司生产过程均衡有序。

5.组织协调人员、车辆、场地等资源，支撑各产品所、营销公司等相关部门专项计划工作。