1.建立风险控制管理体系，明确风险控制管控工作架构、管理职责、管理动作，创新风险控制路径和方法，对风险控制体系进行更新、迭代动态管理；
2.制定风险控制管理相关制度及规范，明确管理流程和实施标准，制定并优化业务流程中的管理规则，提供行动依据，建立风险“分类、分级、分层”的管理规则及争议解决机制，建立上下协同的管理模式；
3.根据风险控制体系规范，负责客户的资信评审、授信管理，全面识别售前风险，执行风险管理相关业务审批，对售前风险进行预警和管控，提出管控要求；
4.监督相关部门风险控制管理执行情况，包括管理制度规范的修订、流程的实施、动作的标准化程度等；
5.搜集并分析相关部门的风险管理数据，形成数据分析看板，识别风险点，对相关部门进行预警，制定应对策略，推动风险治理；
6.策划并实施风险管理相关专业培训、案例分享、经验交流，提升管理能力。