1. 成本管控：从项目投标到执行全程监控成本，分析偏差原因，确保不超预算。

2. 预算管理：协助制定项目预算，跟踪执行情况，预警超支风险并审核调整方案。协助

3. 财务分析：整理项目财务数据，分析盈利能力、投资回报率，支持业务决策。

4. 合同审核：参与合同评审，把控付款条款、税务风险，跟踪合同执行进度。

5. 税务筹划：合理规划税务方案，降低企业税负，确保合规性。

6. 风险防范：识别资金、信用等财务风险，建立预警机制并提出应对措施。

7. 跨部门协作：与工程、采购等部门沟通，解决业务与财务流程衔接问题。