1、负责制定部门管理制度、管理标准和操作流程，建立并完善部门管理体系；
2、负责规划、完成销售部年度整体工作；
3、跟踪部门整体销售进度，及时采取各种措施，保证各项指标按计划完成；
4、定期拜访重点客户，维护双方良好合作关系；
5、负责审核授权范围内的客户欠款销售单及信用政策调整申请；
6、控制部门应收账款，督促销售部副经理催收到期应收账款，防范账款风险；
7、定期召开部门工作会议，进行阶段性工作总结和工作部署；
8、审核授权范围内有关费用，如销售折扣、办事处固定费用、配送费用、住宿餐饮费用等；
9、审核确认下游客户年终返利折扣金额。
10、负责部门的人员管理及团队建设，组织实施本系统人员的选拔、培养、储备与输出等工作；
11、负责本部门的企业文化建设活动；
12、协调与其他部门的关系，完成上级领导交办的其他任务。