1.部门人员的管理，部门绩效考核的跟踪、反馈、整改。

2.监督部门人员配合业务部对客户的订单全程进行跟踪处理 。

3.保证销部门售和回款目标的实现。

4.部门产品销量和库存及时跟采购部对接。

5.配合仓库配货并协调客户送货要求及时同时降低送货成本。

6.售后/退货：及时。

7.查看库存 出现缺货情况第一时间通知采购。