1.部门管理

1、完成总部下达给市场部的目标和计划，负责市场部日常的管理并监督检查下属员工的工作执行情况；

2、根据市场年度的费用预算制定年度、季度、月度、计划（费用、广宣、活动），并严格按审批后计划实施工作；

2.市场活动

3、根据市场和业务行情变化及时调整营销策略和活动；

4、所有市场活动组织策划、沟通、协调、监督和总结；

3.新媒体管理

5管理和维护公司自媒体账户，及时发布公司新闻和信息

6、品牌和店知名度的推广和美誉度的提升，及时发布品牌资讯；