1、采购计划制定:根据企业的销售计划和生产计划，确定采购任务的数量、种类、质量等要求，编制采购计划。
2、供应商筛选:对供应商进行评估，综合考虑价格、质量、交货期、售后服务等因素，选定适合企业需求的供应商。
3、采购合同谈判:与供应商就价格、付款方式、交货期、质量标准等内容进行谈判，制定采购合同。
4、采购执行和跟踪:对供应商的交货和质量情况进行跟踪和确认，及时解决供应商和采购交易中出现的问题。
5、采购成本控制:优化采购渠道和流程，降低采购成本，根据采购计划编制采购订单，并对采购订单进行审核、签批和盖章。