1.SQE长期在供应商场地办公，主导每天质量改善活动，包括：识别原材料质量问题和风险，产生根源并进行改善、隔离不合格原材料、支持外包商对原材料进行筛选
2.建立和优化供应商质量管理体系，包括：制定供应商质量绩效评估流程：质量目标和达成计划，质量指导文件，每周/每月/每季度评审；
3.优化和制定供应商审核标准流程：质量体系审核，过程审核，审核计划制定，纠正措施跟进
4.制定并签署供应商质量协议：权利和职责，质量规格，一般质量事故处理程序，质量责任和赔偿等
5.认证新材料/元件：技术规格书，MSDS和相关认证，生产制程，样品，持续供货的质量一致性（外观，功能和可靠性）
6.认证新供应商：调查表，质量体系认证，质量保证能力，制造能力和产能，技术支持能力，价格，现场审核，样品认证