培养背景
企业竞争本质是人才对垒!储备经理培养，既能缓解人力需求旺季压力，又能构建人才“蓄水池”，解决业务扩张、管理传承的人才断层难题，让企业发展“后继有人”。
培养方向:
一、聚焦管理能力(团队/战略/业务统筹等)、职业素养(心态/价值观抗压)，打造业务、能管理、可传承的储备力量，填补管理岗空缺
二、培养路径:从公司基础岗位试岗做起，到基础管理岗、