2、采购战略制定:根据集团年度经营目标，制定采购战略，确保供应链稳定性。分析市场趋势(如塑料粒子等大宗商品价格波动)，预判风险并制定应对方案:

3、成本优化:通过集中采购、招标议价、长期协议等方式降低采购成本，达成集团降本目标。监控原材料市场价格，适时调整采购策略:

4、推动采购系统信息化(如ERP系统应用)，提升采购效率与数据透明度。优化采购审批流程，制定标准化操作手册;

5、负责采购合同的起草、谈判与执行，确保条款合法合规(如质量标准、交货期、违约责任)

6、配合部门负责人开展以上工作。