1. 战略规划与决策支持：结合制造行业发展趋势及企业战略目标，制定中长期财务战略规划；深入分析企业经营状况、财务数据及行业财务标杆，为企业重大决策（如产能扩张、技术研发投入、市场拓展、并购重组等）提供专业财务建议和数据支撑。

2. 财务管理体系搭建与优化：全面负责企业财务管理、会计核算、资金管理、成本管控、税务筹划等工作体系的搭建、完善与落地执行；建立健全财务内部控制制度和风险防控体系，规范财务工作流程，确保企业财务活动合法合规、高效有序。

3. 资金管理与融资统筹：统筹管理企业资金池，合理调配资金，保障企业生产经营、项目建设、原材料采购等关键环节的资金需求；制定科学的资金筹措方案，拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本；监控资金流动风险，确保资金安全。

4. 成本管控与盈利提升：针对制造行业特点，建立全流程成本管控体系，重点管控原材料采购成本、生产制造成本、研发成本、物流成本等；组织开展成本分析，识别成本管控薄弱环节，提出成本优化措施并推动实施，提升企业盈利能力和核心竞争力。

5. 会计核算与财务报告：监督指导会计核算工作，确保财务数据真实、准确、完整；按照国家会计准则及相关法规要求，及时编制企业财务报表、财务分析报告，为管理层、股东及相关监管部门提供全面、清晰的财务信息。