1. 前期成本规划
- 参与精装修项目立项及设计阶段，编制投资估算、目标成本，提出设计方案经济性优化建议；
- 审核施工图预算，完成工程量清单及招标控制价编制，建立成本基准线。
2. 招标与合同管理
- 组织精装修专业分包招标，负责清标分析、价格谈判及中标价审核，监督招标过程合规性；
- 起草及审核装修工程合同，明确造价条款，跟踪合同执行情况，处理索赔与调价事宜。
3. 过程成本管控
- 动态跟踪施工进度，审核工程款支付、设计变更及现场签证的造价影响，确保成本不超支；
- 定期更新工程量及预算，调研建材市场价格，优化甲供材采购成本。
4. 结算与数据沉淀
- 主导竣工结算审核，核对工程量及计价依据，出具结算报告并报审；
- 汇总造价数据，维护成本指标库，输出成本分析报告及优化方案。
5. 团队与协同管理
- 负责下属造价人员工作分配、指导及考核，组织专业技能培训；
- 对接设计、施工、供应商及审计方，解决造价争议，保障项目推进。