1.项目执行：负责项目或子项目的管理和协调；

2.跨部门协调：跨部门进行资源协调，快速组织项目落地，提高项目质量并严格控制项目时间；

3.风险管理：识别项目中可能出现的风险，评估风险的可能性和影响，制定风险应对策略，并在项目执行过程中对风险进行持续监控和控制；

4.项目目标实现：确保项目目标能够实现，包括确保项目的产品满足用户需求，项目成果达到预期效果，并确保项目在预定时间内完成；

5.资源优化：合理分配和使用项目的人力、物力、财力等资源，以提高项目效率和效果；

6.沟通协调：协调与其他相关合作部门的沟通；

7.项目规划和执行：制定项目计划、项目目标和项目里程碑，确保项目按计划执行，并及时解决项目中的问题和风险。