1.生产管理：确保生产计划的顺利执行；监控生产进度，及时解决生产过程中的问题；协调与其他部门的沟通与合作，确保生产流程的顺畅。
2.质量控制：确保产品质量符合标准，监督生产过程中的检验工作；处理产品缺陷和质量问题，采取控制措施减少次品的产生；培训员工质量意识，提高产品合格率。
3.人员管理：管理生产线员工，包括安排工作、评估效率、发现并与工艺一起解决瓶颈工序问题等；组织员工培训，提高员工的技能水平和工作效率。
4.成本控制：控制生产成本，合理使用原材料和工时；提出改进措施，降低生产成本。
5.安全生产：遵守安全规定，确保员工的工作环境安全；组织安全培训，提高员工的安全意识。
6.设备管理：负责生产线设备的日常维护和保养；及时报告设备故障，协调维修工作。
7.参与持续改进项目，提高生产线的效率和质量。
8.完成上级领导交办的其他工作任务。