1‌、生产调度与任务安排‌：带班长需要根据生产调度的计划要求，合理安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，确保按质按量完成任务。
‌2、现场管理与协调‌：负责本班的现场管理，协调生产与其他班组的协作关系，确保生产过程的顺利进行。
‌3、设备保养与安全培训‌：负责车床的日常保养及定期保养，负责本班员工的安全及质量培训管理，确保员工的安全操作。
‌4、人员调配与管理：负责本班员工的调配及考勤工作，确保员工的合理使用和评价。