1、 从0-1搭建电销团队，部门新员工的培训，管理考核等；
2、 开发标准化销售SOP、话术库和客户案例库；
3、 定期组织演练与话术通关测试，打造专业的凝聚力和战斗力渠道团队；
4、 绩效管理：设计KPI体系（如新签率、回款周期、客户满意度）；
5、 带领电销团队完成公司下达的业绩指标；
6、 强化销售团队的培训和管理，不断提高电销团队人员的业务能力和销售技巧，激发销售人员的工作斗志，督促、帮扶下属完成销售任务，营造有战斗力和学习力的团队氛围
7、有保险业行业经验的优先