1. 根据公司年度经营计划，拆解销售目标（按月度 / 季度 / 区域 / 个人拆分），制定可落地的销售计划，明确业绩考核标准.

2. 负责销售团队的招聘、培训、考核，适配企业需求，重点培训产品知识、销售话术、客户跟进技巧，提升市场部的销售能力；

3.配合营销副总攻坚核心大客户，搭建销售体系。

4.做好跨部门协同与研发同步市场调研结果和用户需求，反馈竞品产品优势，为产品功能迭代、产品定位调整提供建议，推动产品更贴合市场需求。