一、根据公司年度销售规划，分解区域销售计划报总经理批准后实施；
二、带领销售团队，通过各项措施促成业务合作，达成销售目标；
三、监督销售团队执行公司拟定的价格策略及产品执行标准；
四、定期组织销售会议，监督业务员客户开发进展；
五、负责销售合同的审核，参与销售谈判，促成合作；
六、监督订单执行及业务资金回笼，保证业务流顺畅进行；
七、负责销售区域组织建设，搭建并管理10人左右团队，定期组织业务培训和产品知识培训，提升团队业务技能；
八、建立CRM/ERP外贸流程及标准化SOP,推动产品海外认证；
九、每周向总经理汇报PBC(订单、回款、利润、漏斗）；