1. 物料出入库的登记与管理​​

入库管理：根据采购订单或送货单，核对来料的品种、规格、数量，办理入库手续。对不合格品进行隔离和标识，并通知采购或质检部门。

出库管理：根据生产领料单或销售出库单，准确、及时地备料、发料，严格执行“先进先出”原则。确保出库手续齐全，单据规范。

系统操作：使用仓库管理系统，及时、准确地完成所有出入库业务的单据录入和账务处理，确保系统数据与实物一致。

单据整理：妥善保管所有出入库凭证，定期整理、归档。

2. 物料的定期盘点与库存控制​​

日常核对：每日进行动态盘点，确保收发料后卡、物、账一致。

定期盘点：执行月度、季度、年度全面盘点工作，编制盘点报表。

差异分析：对盘点中出现的差异进行调查和分析，找出原因，并协助主管提出改进措施。

库存优化：监控库存水平，对呆滞料、不良品进行标识和提报，协助处理，提高库存周转率。

3. 生产订单的交付支持​​

备料备货：根据生产计划或销售订单，提前进行物料的齐套检查和备货，确保生产或发货的顺畅。

交接确认：与生产人员或物流人员进行物料的交接，双方签字确认，明确责任。

进度反馈：及时向主管反馈订单备货、发货的进度，遇到缺料或其他问题及时上报。

4. 其他相关职责​​

仓库6S管理：负责仓库区域的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，保持仓库环境整洁、通道畅通。

安全管理：遵守安全操作规程，做好防火、防盗、防潮等工作。

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