1、技术决策与标准管控
审核电气专业设计、施工及重大专项方案（如高电压施工），保障可行性与合规性；主导建立企业电气工程技术标准、规范，统筹技术难题攻克，提供关键技术支持。
2、项目全周期技术管理
前期：牵头项目踏勘形成报告，参与投标编制技术标、协助商务标风险评估；
中期：输出施工组织设计及专项方案，明确质量控制点；
实施期：监督施工工艺、质量与安全技术落实，审核工程变更，组织分部分项及竣工验收；全流程：组织图纸会审与技术交底，解决设计 / 现场技术问题，核查重大节点技术归档资料

3、专项技术统筹
审核专项施工方案并推进签章闭环，组织超危大工程专家论证与现场监督；
审查员工技术总结，协同人力支撑职称评审。