l 目标责任体系：负责区域公司安全目标责任书签订、安全生产管理委员会建立或调整、组织区域公司安全生产管理委员会工作会议

l 安全培训教育：负责区域及所属项目公司年度安全培训计划制定，各生产运营单位每月进行安全培训和安全教育，并确保培训计划及教育档案完整；按时、保质完成上级单位布置的其他安全培训教育和安全宣传任务，牵头组织完成区域级安全主题培训或活动

l 安全全面检查：区域所属项目公司安全检查工作，全年开展安全全面检查不低于3次，每次检查项目公司覆盖率达到100%

l 项目初始化：区域所属项目公司安全模块初始化工作

l 安全标准化创建：指导区域内项目公司完成三级安全标准3化企业创评

l 危险源辨识及风险评价：完成所属项目整体年度危险源辨识及风险评估，区域整体危险源辨识与风险评价汇总

l 目视化建设：结合区域目视化建设计划，完成区域所辖项目公司安全类目视化搭建与执行

l 数据系统管理：完成集团、大区安全信息收集和数据统计要求，完成区域所辖项目安全相关报表按时上报，确保准确率、及时率

l 预算管理：根据集团、大区及区域公司要求，按时、保质完成区域安全模块预算的审核、上报工作

l 安全管理：负责水厂安全工作的日常监督，考核厂内安全管理责任落实情况，以确保安全责任得到切实履行。

l 风险管理：负责组织协调区域风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系的落地实施及日常工作。具体操作规程请参考后续风险管理中心发布的风险管理岗位作业指引材料。

l 生产运行人才的安全意识培养：根据区域公司未来的发展要求，制定生产运营人员的安全意识的培养，确保生产运行安全的管理需要，降低公司的运营风险。

人员考核评价：建立安全人员的绩效考核评价办法并落实，提高安全管理团队的组织绩效。

二、风险管控

根据集团、大区下达的风险管理清单，落实区域制定的隐患排查风险问题整改事项，带队定期或不定期进行安全管理检查、督办，躬身入局，与项目公司团队共同消缺。具体操作规程请参考后续风险管理中心发布的风险管理岗位作业指引材料。

三、协作配合

l 为相关部门、项目提供支持与配合

完成上级领导交办的其它任务。