1. 供应商管理：开发/评估/维护合格供应商，谈价议价、签订合同，管控供货质量与交付时效。
2. 采购执行：根据需求制定采购计划，下单跟进、到货验收、对账结算，保障物料及时供应。
3. 成本管控：市场询价比价，优化采购成本，控制库存合理周转，降低浪费与风险。
4. 流程合规：严格执行公司采购制度，做好采购台账记录。