一、项目规划与定义（启动与策划）
需求承接与转化：深度理解市场和产品需求，主导制定项目范围、目标（功能、性能、成本、上市时间）及成功标准。
项目计划制定：编制详尽的项目主计划，明确各阶段里程碑、关键交付物、资源需求、风险预案及预算。
团队组建与协调：组建跨职能项目核心小组，明确各成员职责，建立高效协作与沟通机制。
二、过程执行与监控（执行与控制）
进度驱动与监控：跟踪项目全过程（概念→设计→样机→试产→量产导入），确保按计划推进，及时识别偏差并采取纠偏措施。
质量管理：确保开发过程遵循质量流程（如阶段评审、设计验证、测试覆盖），对产品设计质量、可靠性和可制造性负责。
成本与预算控制：监控项目预算执行情况，管控产品目标成本（BOM成本、开发费用等），审批项目相关支出。
风险管理：系统识别技术、供应链、进度、质量等方面的风险，制定缓解计划并持续跟踪。
干系人沟通：作为项目信息枢纽，定期向管理层、客户（内部/外部）及其他干系人汇报进展、问题和决策需求。
三、跨职能协同与决策（整合与领导）
技术协同：推动机械、电子、软件等各技术领域紧密协作，主持技术方案评审与决策，解决跨领域技术冲突。
供应链与制造协同：早期引入采购、工艺、生产部门，确保设计满足可制造性、可采购性及供应链稳定性要求。
资源协调：为项目争取和协调所需的人力、设备、供应商及外部合作资源，解决资源瓶颈。
四、交付与闭环（收尾与移交）
交付物验收：确保各阶段交付物（样机、技术文件、测试报告、工艺文件等）完整、合格。
量产移交：主导项目向制造、质量、售后部门的顺利移交，确保量产支持体系就绪。
项目总结：组织项目复盘，总结技术、管理经验教训，完成项目档案归档。
市场导入支持：配合业务、营销部门，提供产品技术资料与培训，支持产品成功上市。
任职要求：
1、理工科专业（机械、电子、自动化、工业工程等）本科及以上学历。
5-8年的工作经验，独立负责过至少5个以上中型复杂度产品开发项目并成功量产。
2、专业认证：持有PMP、IPMP或同类项目管理认证者优先。
3、精通项目计划、进度、成本、质量及风险管理的方法与工具。
4、能编制专业的WBS、甘特图、风险矩阵等项目管理文件。
5、沟通协调与领导力：
具备出色的跨部门（技术研发、采购、生产、业务、营销、质量）协同推动能力。
能主持高效会议，协调冲突，在压力下清晰决策并推动团队执行