1. 预算编制与统筹
1.1根据集团战略目标，组织各部门编制年度/季度预算，确保预算与业务计划匹配。
1.2汇总、审核子公司或部门的预算草案，提出优化建议，形成集团整体预算方案。
1.3协助制定滚动预算（如季度、月度预测），动态调整资源分配。
2. 预算执行监控
2.1跟踪预算执行情况，分析实际支出与预算的差异，识别风险并预警。
2.2定期向管理层提交预算执行报告，提出改进建议。
2.3监督预算调整流程，确保变更符合制度规范。
3.分析与决策支持
3.1深入分析成本、收入、利润等关键指标，挖掘降本增效潜力。
3.2参与重大项目可行性研究，提供财务测算及风险评估。
3.3为管理层提供数据支持，辅助经营决策。
4.制度与流程优化。完善集团预算管理制度，规范编制、审批、执行流程。