负责公司物流供应商（船公司、货代、车队、报关行等）的寻源、评估、谈判和管理工作。通过专业的采购策略，为公司构建一个稳定、高效、低成本的物流供应链体系，是公司成本控制与服务保障的关键岗位。



未来发展工作模块：

1.供应商寻源与开发：

-根据公司业务需求（航线、货量、品类），主动寻找和开发优质的物流供应商资源。

-建立并维护供应商信息库，定期对市场运价和服务水平进行调研。

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2.采购谈判与成本控制：

-负责海运、空运、陆运等服务的询价、比价、议价工作，争取最优的合作条款。

-定期组织招投标，与核心供应商签订年度合作协议，锁定优势价格。

-持续分析物流成本构成，提出并执行成本优化方案。

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3.供应商关系管理与绩效考核：

-建立供应商绩效评估体系（KPIs），从价格、时效、服务质量、异常处理能力等多维度进行定期考核。

-处理与供应商的日常沟通及关系维护，解决合作中出现的问题。

-根据考核结果，对供应商进行分级管理和优化淘汰。

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4.合同与合规管理：

-负责采购合同的草拟、审核和签署。

-确保所有采购活动符合公司政策和行业法规。