1、建立并运行内部、外部信息反馈系统，保证公司内外信息在规定时间内传递给负责纠正措施，的管理者，按照顾客要求做好退货产品的分析和产品最终审核工作。
2、组织持续改进系统的建立与推动，确保持续改进优先在特殊项目上应用。
3、组织进货、过程、出货产品的质量检验和试验工作,严格要求检验指导文件组织检验和试验。
4、组织对不合格品实施控制、督促做好标识隔离记录，评审和计量工作。
5、对公司出现各类质量问题和质量事故负责。
6、对生产过程出现的质量问题、异常情况，有权停机。
7、组织批准检测仪器检定及校准计划，并实施及记录。
8、对工艺流程、控制计划的优化，有权提出建议。
9、公司品质执行效果之鉴定,程序之拟定,全面质量管理之推进。