一、 施工统筹与进度管理
1.熟悉施工图纸、设计变更及北京市消防工程验收标准，参与施工方案编制，明确消防水带敷设、消火栓安装、管道试压冲洗等关键工序的技术要点。
2.根据项目部总进度计划，制定班组周 / 日施工计划，合理分配作业任务（如测量放线、管道切割焊接、水带连接调试等），确保工序衔接顺畅，按期完成节点目标。
3.负责班组施工前的技术交底，向工人明确施工工艺、质量标准、安全注意事项及北京地区工地的特殊要求
4.跟踪施工进度，及时排查进度滞后原因，协调解决材料进场延迟、作业面冲突等问题，遇重大问题第一时间上报项目经理。
二、质量管控与验收配合
1.对消防水系统施工质量全程监督。
2.严格执行 “三检制”（自检、互检、交接检），每道工序完成后组织班组自检，合格后方可报请技术员 / 监理验收，不合格项需立即整改并复查。
三、 安全管理与人员监督
1.定期排查班组作业区域的安全隐患（如脚手架稳定性、临时消防设施有效性、材料堆放是否合规），发现隐患立即整改；严禁违章操作，对违规人员当场制止并进行安全教育。
2.负责班组人员的考勤管理，记录出勤、加班情况，严格执行工地人员进出登记制度，杜绝无关人员进入作业面。
四、班组管理与人员协调
1.负责班组人员的日常管理，合理调配劳动力，平衡作业负荷，避免出现 “苦乐不均” 引发的内部矛盾；新员工上岗前需进行岗前培训和安全交底。
2.关注班组人员思想动态，及时调解工人之间的纠纷，营造协作氛围；向项目部反馈工人的合理诉求（如薪酬、食宿等），做好上传下达。
五、 资料整理与其他工作
1.协助资料员整理消防水系统施工资料，包括工序报验单、试压记录、隐蔽工程验收记录等，确保资料真实、完整、可追溯。
2.服从项目部的统一调度，配合其他班组（如机电、弱电班组）的交叉作业，协调作业面使用顺序，避免冲突。
3.完成项目经理交办的其他临时任务。
4.具备基础预算报价能力，结合北京地区市场行情、施工图纸及施工工艺，精准核算人工、材料、机械等成本费用。
任职要求：
具备 10年以上消防水系统施工及班组管理经验。
熟悉北京地区消防工程验收流程及相关规范，能独立解决现场技术问题。
具备较强的安全意识和沟通协调能力，能有效管理班组、调解人员矛盾。
具备较强的沟通协调能力，能高效对接甲方、监理及内部各班组，精准传递信息、解决协作矛盾。