1、负责制造模块的主要经营指标的管控（产值、质量、能耗、人均产值、制造费用率、6S、安全等），并制定实施计划分解各层级的管控要求,建立目标提升的管理活动，并监控完善过程管理；
2、贯彻、执行公司的成本控制和改善目标，积极采取措施降低各种可控成本，在提高生产效率、保证产品质量的前提下不断降低生产成本；
3、围绕公司规划及经营目标，构建南区制造模块组织构架及人力资源规划及培训,负责制定南区制造模块人员培训计划和人才梯队建设规划，并监督各层级的落实情况和效果评估；
4、负责制造模块6S安全生产工作的实施，贯彻执行公司的安全管理规章制度，落实各项安全管理措施；
5、建立健全南区制造模块规章制度，负责公司、中心、模块制度、文件在南区制造的监督实施；
6、督导日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保模块正常运转；
7、协助公司制定环境管理方案，并配合公司对运行中的环境进行监测管理，配合处置突发性环境问题；
8、做好制造模块人员的职业发展和专业培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9、负责体系相关法律法规、公司内部文件的宣贯，协调体系工作在本模块的开展，监督本模块体系工作的开展情况，确认本模块体系工作的分工以及其他体系手册中规定的职责，以确保体系工作在各个作业场所得到持续有效的运行和改进；
10、做好与相关模块的协调和联系，保障各项工作的顺利进行；完成上级领导交代的其他工作。