一、销售运营与指标管理
1. 负责营业指标的确认与制作，保障销售目标的清晰落地。
2. 每月25日完成销售账单制作，与客户核对对账后申请开具发票；完成成品发货月度运输费对账单确认及发票申请。
二、订单与生产协同管理
1. 与客户对接沟通，争取订单并组织订单评审会议；负责订单纳期的确认、回复及调整，统筹成品发货等全流程联络。
2. 更新《订单联络+材料确认+生产加工 管理联络表》，跟踪新订单、测试线支给品及不足材料的纳期。
3. 每周更新所有在途订单纳期，与客户沟通达成一致，锁定下周排产计划。
三、数据与ERP管理
1. 维护ERP系统，完成销售订单录入、成品出入库处理、线束BOM及单价录入、数量单价核对等操作。
2. 定期更新核心业务报表。
四、新品与物料管理
1. 负责新品报价、相关新物料询价联络，跟进后期图纸下发及项目进展。
2. 组织材料打合会议，制作采购材料明细并录入ERP系统。
五、库存与流程优化
月末开展成品盘点工作，完成后期数据整理，并制作次月盘点模板分享。
六、其他工作
完成上级领导安排的其他临时性工作任务。