制定生产计划 与营销部对接汇总和整理销售订单。
与成品、半成品、原料、包材、辅料等责任部门对接现有库存量是否满足销售订单并合理制定生产计划。
分析车间产能负荷，定期做出产能报告，合理制定生产计划，上报生产经理。
根据环比、同比数据编制年度、月度和旬生产计划。
生产准备 与质量管理部确认计划使用的原料、半成品、包材、辅料等物资是否满足质量要求。
与生产班长确认生产前准备所领用的物料规格、数量是否严格按照生产计划执行。
实时掌握各物料库存情况，做好安全库存量。
根据生产计划与采购部对接，保证物料合理供应。
生产保障 对于生产计划异常情况及时做出反馈，并组织相关部门讨论方案，保证生产计划完成。
对生产进度和物料使用请况进行监控、确保生产计划顺利完成。
其他 完成领导安排的其他临时工作。