1、体系构建与认证：主导IATF 16949体系认证及监督审核，管理内外审不符合项闭环；制定质量体系年度推进路线图（含过程审核、产品审核计划）。
2、核心工具落地：指导跨部门APQP项目节点交付（重点控制DFMEA/PFMEA转换有效性）。
3、客户质量对接：主导应对主机厂新项目审核；
分析客户CTQ（关键质量特性）偏差，推动制程能力提升。
4、持续改进：驱动质量成本降低，主导8D/6Sigma改进项目；搭建质量知识库（含典型失效案例/标准作业手册）。有IATF 16949内审员证书、汽车行业质量体系经验者优先考虑。