现场协调： 全面负责施工现场的日常管理和协调，确保各专业（水、电、风、装修等）有序配合，解决界面冲突。

进度控制： 监控项目实际进度，对比计划，分析偏差原因，采取措施（赶工、调整资源等）确保关键节点和总工期。

成本控制： 监控项目实际成本，进行成本核算和分析，控制变更和签证，防止超支。

质量控制：

• 严格执行质量计划和检验试验计划。

• 监督施工工艺和工序质量（如管道焊接/连接、设备安装、线路敷设、防火封堵等）。

• 组织或参与分部分项工程验收、隐蔽工程验收。

• 处理质量问题和整改。

安全管理：

• 落实安全生产责任制，是项目安全生产第一责任人。

• 确保现场严格执行消防安全规定和施工安全操作规程。

• 组织安全检查和隐患排查治理，监督整改。