1、负责构建、完善并推行符合卫浴行业特点及公司实际的PMC管理体系、流程与规范（SOP）。

2、主导ERP/MRP系统中PMC相关模块的优化与落地，确保系统数据准确，流程顺畅。

3、根据销售预测和客户订单，主导编制主生产计划（MPS）和周/日生产排程。

4、统筹协调生产部门、采购部门、仓库等资源，确保生产计划的可执行性。

5、监控生产进度，及时发现并解决生产过程中的异常问题，确保订单按时、按质、按量完成。

6、根据生产计划，精准计算物料需求计划（MRP），并下达采购申请。

7、监控原材料、半成品库存水平，设定安全库存标准，避免物料短缺或过度积压。

8、定期组织库存盘点，确保账实相符；主导库存结构分析，提出呆滞料预防与处理方案。

9、作为供应链的核心协调人，高效联动销售、生产、采购、品质、技术等部门，解决跨部门流程障碍，提升整体运营效率。

10、领导PMC团队，包括生产计划员、物料控制员、仓库管理员等，进行人才培养和团队建设。