1、供应商开发和评估：主动寻源、开发并评估适用于我司非标定制的供应商（钣金、换热器、两器、风机、压缩机、控制系统等等）；
2、建立并完善供应系统：建立完善准入、考核、分级、淘汰机制，对关键供应商进行技术质量审核，确保满足需求；
3、关系维护：跟核心供应商建立友好伙伴关系，确保资源优先供应和长远支持。

4、需求分析： 与技术部、销售部、生产部密切沟通，深入理解非标项目的技术协议、BOM清单（物料清单）和特殊要求，准确转化采购需求；
5、计划制定： 根据项目计划和生产排程，制定精准的采购计划、采购预算及用款计划，确保物料供应与项目节点无缝衔接；
6、采购实施： 组织下属执行采购任务，包括询价、比价、议价、谈判、合同签订、订单下达、跟催等全过程，对采购订单的准确性和及时性负责。

7、价格管理： 主导重要采购项目的价格谈判，通过招标、询价比价、成本分析、价值工程等多种手段，持续降低采购总成本；
8、成本分析： 定期进行市场行情分析，跟踪关键原材料的价格波动趋势，为成本控制和报价决策提供数据支持。

9、合同管理： 负责采购合同的起草、评审与签订，确保合同条款（技术标准、交货期、质量责任、付款方式、违约责任等）严密、合法，规避法律和商业风险；
10、风险防控： 识别并评估供应链中断、价格上涨、质量波动等潜在风险，制定应急预案（如开发备选供应商、战略储备等）。

11、进度跟踪： 建立物料跟催机制，密切监控订单执行进度，特别是对于长周期、定制化的关键物料，确保准时交付；
12、异常处理： 协调处理采购过程中出现的各类异常问题，如交货延迟、质量不合格、技术变更等，与生产、品质、技术部门协同快速解决，最大限度减少对项目进度的影响。

13、团队管理： 负责采购团队的日常管理、工作分配、绩效考评及能力提升；
14、流程优化： 不断梳理和优化采购流程、制度和标准，推动采购管理的信息化、数字化建设，提升整体采购效率；
15、部门协同： 作为供应链的核心接口人，与技术部、品质部、生产部、财务部及销售部保持高效沟通与协作。

任职要求：

1、机械、制冷、暖通、供应链管理、工商管理、财务管理等相关专业优先

2、5年以上采购部门经理经验

3、0-1采购流程搭建

4、有压缩机、冷凝器、钣金件加工等制冷部件的采购经验，且懂得相关原理和参数知识

5、熟悉五金件、熟悉合同法、精通采购与供应链管理知识

6、强烈的责任心、职业道德和抗压能力。卓越的沟通协调能力、谈判能力、解决问题能力和团队领导力。思维缜密，计划性强，注重细节。