1.主导制造成本管控，监督生产物料损耗、能耗及人力成本优化措施落地
2.保障设备高效运行，审批设备维护计划与技改方案，提升设备综合效率OEE
3.优化供应链协同，监控原材料库存周转与供应商交付绩效，确保生产连续性
4.落实安全生产管理，建立车间安全操作规范与应急预案，降低事故风险
教育：本科及以上（工科/管理类）
经验：10年+制造行业经验，5年+多厂运营管理，
主导过：
- 产能爬坡
- 精益降本
能力：1. 硬核交付：资源受限下保交付
2. 成本控制：年降本
3. 协同破壁：打通生产/计划/采购
4. 数据决策：OEE/库存数据驱动改善
必备：有车间实战背景