1. 成本估算和预算编制:负责对建筑项目进行成本估算，包括材料、人工、设备、施工方法等方面的费用预估。根据项目需求和设计方案，制定详细的项目预算，以便在工程实施过程中进行成本控制和决策，
2.招标控制:参与招标过程，评估投标单位的报价和业绩，协助项目管理团队选择合适的承包商或供应商。负责编制招标文件、评审投标文件并参与招标谈判和合同签订等环节。
3.合同管理:负责与承包商或供应商签订合同，并监督合同的执行过程。确保合同条款符合法律要求和项目需求，并处理合同变更、索赔和纠纷等问题。
4.成本控制:施工过程中监督和控制项目的成本。与项目管理团队密切合作，跟踪和记录项目的实际成本，评估成本与预算的差异，并提出相应的控制措施，以确保项目在可控范围内完成。
5.价值工程:参与项目的价值工程活动，通过优化设计和施工方案提高项目的经济效益和价值。
6.成本咨询 :为客户提供有关工程造价方面的咨询服务，包括项目可行性研究、投资回报分析、成本效益评估等