1.目标管理：根据公司战略目标及年度经营目标，协助项目管理部总监分解制定部门年度目标；对项目管理工作现状进行分析、诊断，识别出问题及不足，明确改善措施；编制部门年度工作计划，并推动计划落实。每月向部门总监汇报计划落实情况/目标达成情况及工作改进计划等。

2.体系管理：领导项目管理体系文件的制/修订工作；推动全公司贯彻落实；持续监控并维护；确保管理体系的适宜性、有效性、可行性。

3.培训管理：负责建立并完善部门培训体系，主要围绕安全管理/质量管理/成本管理/进度管理/软件使用/项目管理技巧等方面，对项目经理及相关方开展培训，以实现团队整体实力的持续提升。

4.绩效管理：负责建立并完善项目交付绩效考核体系；领导监控项目交付过程及结果，对相关方进行考核；组织绩效分析与改进工作，以实现持续提升。

5.数据监控：负责领导PLM/ERP/MES等系统的数据监控与维护；组织例行统计/分析，以管控风险，改进绩效。

6.问题攻关：负责组织重大跨部门问题的解决；建立TOP问题周例会机制，领导管控问题及风险，确保问题及时关闭。

任职要求：

1.理工科类本科及以上学历。

1. 非标自动化行业3年以上工作经验。

2. PMO工程师岗位3年以上工作经验；项目管理部经理或PMO部经理岗位2年以上工作经验。

3. 较强的目标管理能力，计划分解能力，组织协调能力，团队领导力，风险识别与管控能力，问题分析与解决能力，跨部门沟通能力，总结复盘能力，知识沉淀与培训能力等。

4. 具备全局思维、预防思维和闭环思维，能够根据公司战略目标并结合实际情况，统筹建立公司项目管理体系文件。

5. 熟悉项目全流程管理模式；具备系统化的项目管理理论知识；精通各种管理方法、工具，比如WBS、SWOT、SMART、PDCA、5why、5M1E、5W2H、QC七大手法、8D等；并能结合公司实际需求转化，对内部团队进行培训。