1.负责所有项目预算工时的统计汇总。
2.对各班组每日工时使用情况统计。
3.对各项目预算工时在生产过程中的使用情况进行监控/预警。
4.每半月对所有工时进行汇总统计，输出统计图表以支持管理层分析改进。
5.对各班组的人工成本控制率进行统计，为班组长的成本控制结果考核提供依据。
6.参与年度部门变动成本预算制定，统计预算执行过程数据，及时预警；每月输出统计图表以支持管理层分析改进。