1.负责对项目物料的领料/数量核对/物料状态汇总。
2.项目欠料统计（按模组分类统计）。
3.项目启动前，物料提前分类筛选（按模组分类，哪些物料已到，哪些物料未到）。
4.项目欠料交期推动跟进并记录好延期时间次数。
5.项目物料领出交接给项目负责人确认，并按项目指定区域把物料归位摆放整齐。
6.每日工作计划总结汇报，以邮件形式汇报。
7.项目物料打单异常统计上报。
8.项目物料不良异常补料申请（主要是内部物料丢失）。
9.项目物料准交率统计（根据物控提供的书面交期为依据，主要统计仓库备料/项目物料来料）。
10.项目多下单，漏下单/项目超领料异常统计。
11.项目结束后，物料盘点统计退仓。