工作职责
1.组织和协调设计团队多项目的设计和交付管理，对接内外部需求，并推进团队执行；
2.参与项目前期评估和立项工作，如订单／合同的评审，开发可行性评估；
3.负责项目全过程的管理工作，包括项目启动、计划、执行、监控、收尾，按时按质达到项目标；
4.负责项目工作计划的制定和任务分解，协调管理项目相关部门的工作流程，及工作进度等，对项目的进度全权负责；
5.有效控制项目需求的范围、进度、成本、质量控制及人力资源的利用，确保客户满意度；
6.有效管理项目变更和对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略；
7.负责组织召开项目会议，做好项目总体计划进度报告、阶段性汇报及关键里程碑的项目汇报。